名称数字企业经营
用途实训
规格定制
可售范围全国
厂家江苏
是否定制是
数字化企业经营实训指导学员进行企业数字化转型规划。学员可模拟分析企业现状，结合行业趋势与技术发展，制定数字化转型战略与实施方案。规划涵盖业务流程数字化、数据资产化、组织架构调整等方面。通过模拟转型过程中的挑战与问题，如员工抵触、技术难题等，让学员掌握应对策略，提升企业数字化转型的成功率，培养具备数字化转型规划能力的人才。
数字化企业经营实训针对跨境电商领域，为学员提供模拟跨境贸易环境。学员可模拟处理跨境电商订单，熟悉国际物流、报关报检、跨境支付等流程。利用大数据分析不同和地区的市场需求、消费习惯，制定的选品与营销策略。通过模拟应对跨境电商中的政策风险、文化差异等问题，提员跨境电商运营能力，助力企业拓展国际市场，培养适应跨境电商发展的人才。
在数字化企业经营实训中，学员能够构建数字化供应链模型，实现供应商、制造商、分销商等全链条的实时协同。通过模拟订单处理、原材料采购、生产制造、物流配送等环节，借助物联网技术实时追踪物料状态与物流信息。当供应链出现波动，如原材料短缺、运输延误时，利用大数据分析快速制定应急方案。实训让学员深入理解数字化供应链的协同机制，掌握优化供应链效率、降的方法，提升企业供应链整体竞争力。
数字经济多点触控仿真实验平台共划分为生产中心、物流中心、营销中心、研发中心以及财务中心等5大区域，学生按5～6人划分为不同组，每组分别代表一家不同的现代生产制造企业。每个小组成员将分别担任公司的重要职位，如企业总裁、财务总监、营销总监、生产总监、物流总监等，要连续从事6～8个会计年度的企业经营活动, 每组要在客户、市场、资源及利润等方面进行一番真正的对抗与较量。
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